جایزه تعالی منابع انسانی. مدل تعالی منابع انسانی در سال ۱۳۸۷ طراحی شد. برای قدردانی از سازمان هایی که این مدل را اجرا می نمایند ، جایزه ای به همین نام طراحی گردید که تاکنون ۱۱ دوره آن با موفقیت به مورد اجرا گذاشته شد .
سه بخش برنامهریزی و سیاستگذاری منابع انسانی، مدیریت اطلاعات کارکنان و مدیریت مشاغل و تشکیلات، نظام جامع منابع انسانی و تشکیلات را دربر میگیرد که در ادامه به هر یک پرداخته شده است.
تخصص منابع انسانی با توسعه و حفظ توانمندیهای کارکنان، سازمان را قادر میکند تا بهترین نتایج را در مقابل چالشهای رقابتی بهدست آورد. شایستگیهای کارکنان منشا شایستگیهای سازمان است.
شاخص های منابع انسانی، به مدیران کمک می کنند تا شاخص های کمی و کیفی در مورد منابع انسانی را محاسبه و بررسی نمایند. به این ترتیب اطلاعات دقیقی از وضعیت نگرش های منابع انسانی به دست می آورند. این شاخص ها بسیار متنوع و ...
با توجه به اهمیت بخش معدن و صنایع معدنی در رشد و توسعه اقتصادی و همچنین تاکید مسئولان بر جایگزینی اقتصاد معدن به جای نفت، ضرورت دارد بنگاههای بزرگ و فعال در این بخش با فراهم کردن بستری امن ...
کامل ترین پکیج ویژه اعضای خانه معدن ایران شامل نه خدمت که می توانید با کلیک روی اطلاعات بیشتر به صورت کامل مشاهده بفرمایید.
وظایف مدیریت منابع انسانی جذب بهترین کارمندان، ارائه آموزش با کیفیت و مرتبط با کارکنان، نظارت بر عملکرد آنها، طراحی و اجرای اقدامات رفاهی کارمندان و مدیریت گزارشها برای رسیدن به اهداف است ...
مدیریت منابع انسانی، رویکردی استراتژیک و جامع برای مدیریت افراد است که کلیه مسائل مربوط به افراد در یک سازمان را مدیریت می کند. این رویکرد شامل پاداش و مزایا، استخدام، مدیریت عملکرد، توسعه ...
مدیریت استراتژیک منابع انسانی ترکیبی از استراتژی و مدیریت منابع انسانی یا HRM است که مخفف (Human Resource Management) میباشد. طبق نظر جان استوری ((1995)، مدیریت منابع انسانی یک رویکرد متمایز برای مدیریت اشتغال است که به دنبال دستیابی ...
توسعه منابع انسانی (Human Resource Development) که به اختصار به آن HRD گفته میشود، به موضوعاتی نظیر آموزش پرسنل پس از استخدام، ایجاد فرصتهای مناسب جهت آموختن مهارتهای جدید، دراختیار قرار دادن ...
نرخ تنوع: این شاخص از شاخص های مدیریت منابع انسانی می تواند نشان دهنده آزادی در محیط کار و پذیرش انواع مختلف رفتار و عقاید باشد. نرخ اصطکاک: نرخ اصطکاک، میزان توانایی سازمان در حفظ نیروهای ...
روند توسعه مدل شایستگی در سازمانها را میتوان در سه مرحله مقدماتی، توسعهای و اجرایی تعریف کرد. مرحله اول شامل تعیین استراتژی و اهداف پیادهسازی مدل و تعریف یک برنامه عملیاتی است.
منابع انسانی، مهمترین منبع راهبردی سازمان ها به شمار می آیند و تحلیل راهبردی و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی یکی از مسئولیت های اصلی سازمان ها برای بهره گیری هرچه بیشتر از سرمایه های انسانی است.
نرخ خروج کارکنان. خروج کارکنان از سازمان به دلایل مختلفی صورت میگیرد که باید به آن توجه ویژهای داشت؛ چرا که نرخ خروج میتواند شاخصی قابل اتکا جهت ارزیابی عملکرد منابع انسانی در خصوص نگهداشت نیروها درون سازمان باشد.
منابع انسانی، از مهمترین مولفههای توسعه در هر کشور است که ضمن تغییر و رشد خود میتواند سایر نهادههای تولید را با خلاقیت و نوآوری دگرگون و یا متعادل کند. استراتژی ارتقا سرمایه انسانی با ...
طی حکمی از سوی مدیرعامل شرکت معدنی و صنعتی گلگهر، ابوذر حلواییپور به عنوان معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی این شرکت معرفی شد. ایمان عتیقی، صبح امروز شنبه ۱۶ اردیبهشت ماه، ابوذر حلوایی ...
نمونه شاخص های کلیدی عملکرد برای داشبورد منابع انسانی. نرخ غیبت: نرخ غیبت در سازمان معمولاً از تقسیم تعداد روزهای کاری که کارمند در آن غیبت داشته بر تعداد کل روزهای کاری آنها محاسبه می شود.
استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی برای کسب و کارها و سازمان ها بسیار حیاتی است. این شاخص ها به شرکت ها کمک می کنند تا از کارکنان خود بهتر مراقبت کنند و بهبود عملکرد آنها را اندازه ...
مدیریت نیروی بشری را می توان فرآیند کسب، توسعه و حفظ منابع انسانی مؤثر در سازمان تعریف کرد؛ فرایندی که هدف آن تحقق اهداف سازمان بهطور مؤثر و کارآمد است. از آنجاییکه همه سازمانها دارای ...
توسعه منابع انسانی، Human Resource Development یا به اختصار HRD چارچوبی است که کمک میکند کارمندان در زمینههای دانش شخصی، مهارتهای سازمانی و تواناییهای شغلی پیشرفت کنند.
برای نیازسنجی آموزشی میتوان از روشهای زیر استفاده کرد که ناشی از تحلیل سازمان، شغل و فرد است: 2. تعيين اهداف آموزشی. بعد از تعیین نیازهای آموزشی، اهداف آموزشی (instructional objectives) مشخص میشوند ...
در ادامه مطلب به معرفی انواع مدل های توسعه منابع انسانی میپردازیم پس با کانتنتاپ همراه باشید. در حقیقت حوزه منابع انسانی شامل گسترهای از فعالیت های متنوع، شامل جذب، نگهداری و پرورش نیروی ...
توسعه منابع انسانی و افزایش بهره وری به عنوان یک ضرورت، جهت ارتقای سطح زندگی بشر و پی ریزی جوامع مرفه تر، آرامش و آسایش انسانها همواره هدفی والا برای همه دولتها و سازمانها تلقی می شود.
مدیریت منابع انسانی (یا به اختصار منابع انسانی) (به انگلیسی: Human resource management )، عبارت است از فرایند کار کردن با افراد، بهطوریکه این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی دست یابند، حتی زمانی ...
۲۰ متریکی که برای توسعه منابع انسانی خود به سنجش آنها نیاز دارید! اکثر سازمانها (کوچک و بزرگ) دارای چشم انداز ، مأموریت و استراتژی مشخصی هستند. برای اینکه سازمان بتواند به این چشمانداز ...
همچنین مدیریت و ارزیابی عملکرد، طراحی سیاستها و فرآیندهای منابع انسانی، مدیریت تغییر و توسعهی کارکنان از جمله این فرآیند است. برنامهی نیروی انسانی باعث ایجاد هماهنگی بین اهداف کارکنان ...
مراحل برنامهریزی منابع انسانی. 1- تعیین اهداف سازمان. موفقیت در برنامهریزی نیروی انسانی به ارتباط آن با اهداف کسب و کار بستگی دارد، بنابراین باید تعیین کنید که سازمان در آینده به چه می ...
چندین تفاوت اساسی بین منابع انسانی و توسعه انسانی وجود دارد : منابع انسانی عمدتا یک عملکرد خدماتی است که به خواستههای سازمان پاسخ میدهد. اما توسعه انسانی عملکردی فعال است. در منابع انسانی ...
KPI یا شاخص کلیدی عملکرد معیاری است که عملکرد یک فعالیت یا فرایند خاص را اندازهگیری میکند. به طور کلی، هدف KPI منابع انسانی تحلیل میزان موفقیت یک پروژه براساس هدفی است که میخواهید به آن ...
نظام جامع مدیریت منابع انسانی و تشکیلات شامل 6 بخش با عناوین تأمین و بکارگیری، آموزش و یادگیری، مدیریت عملکرد، جبران خدمات، نگهداشت و پایان خدمت است که هر کدام دارای زیربخشها و فعالیت ...
فرآیند مدیریت منابع انسانی یک فرایند دامنهدار است که از قبل از استخدام کارکنان آغاز میشود و تا پس از انفصال آنها از سازمان هم ادامه مییابد این فرایند دارای اجزا و ابعادی است که مهمترین ...
سپس به بررسی مدل ارتباطات انسانی می پردازیم. و در آخر مدل منابع انسانی را ارائه می دهیم. تئوری مدیریت ۳ جزء اصلی دارد: ۱.مجموعه ای از فرضیه ها درباره ی رفتار و گرایشات انسان. ۲.خط مشی و اقدامات ...
شرکت توسعه و برنامه ریزی منابع انسانی خراسان رضوی، با عنایت به برخورداری از تجربه فعالیت تخصصی در حوزه برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی، با بهره گیری از مشاوران، ارزیابان، روانشناسان، مدیران و اساتید برجسته استانی و ...
مدل Five Ps یا همان مدل «۵ پی» در بین مدل های مدیریت منابع انسانی شناخته میشود. این مدل در دهه ۹۰ میلادی توسط راندل شولر متخصص درزمینه منابع انسانی معرفی شد. در این مدل ۵ تا p تعریف میشوند که ...
مساله منابع انسانی و شرایط حاکم بر آن در بخش معدن و صنایع معدنی بیش از همه حوزهها با چالشها و مشکلات عدیده مواجه شده که تنها با برنامهریزی صحیح و تغییر نگرش سیاستگذاران و صاحبان کسب و ...
توسعه منابع انسانی در توانمندسازي و افزايش دانش و مهارت ويژه دركاركنان نقش بسزائي دارد و باعث ميشود كه افراد در ارتقاي سطح كارائي و اثربخشي سازمان سهيم شده و قادر باشند تا خود را با فشارهاي متغير محيطي وفق دهند.